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sábado, 1 de outubro de 2016

DA SÉRIE DE B.OS DO GENTIL ESTE É UM DOS MAIS GRAVES


DESUMANO! VEJA COMO SÃO TRATADOS OS FUNCIONÁRIOS DO PÁTIO

Este é o tratamento que o prefeito Taidinho e o Gentil dá aos funcionários municipais. Enquanto eles rodam de Megane com ar condicionado os verdadeiros trabalhadores são transportados de forma deprimente e humilhante. Esta cena é costumeira pelas ruas da cidade, funcionários sendo transportados de maneira desumana. Muitas vezes em cima de trator ou em caçamba de tombeira.
O que será desses homens se novamente acabar os freios deste trator. Este é o verdadeiro respeito com o funcionário publico. Não aceitem mais serem tratados piores do que animais. 
Queremos e exigimos respeito com os funcionários municipais.
Chegou a hora de mudarmos isso. 

Fora Taidinho! Fora Gentil!

sexta-feira, 30 de setembro de 2016

BOMBA! CANDIDATO A PREFEITO BRAZENSE NÃO PODERÁ ASSUMIR CASO ELEITO


O candidato a prefeito José Gentil Gomes, o Gentil, não poderá assumir a prefeitura de Wenceslau Braz, caso por ironia do destino, venha a vencer a eleição deste Domingo. Gentil é ficha suja!
Dos 4 candidatos a prefeito, apenas Gentil tem indicativo criminal, e segundo a lei eleitoral, neste caso ele não poderá assumir. 

Qualquer duvidas esta informação esta a disposição de qualquer cidadão brazense na delegacia de Wenceslau Braz.


FAMÍLIA ANDRAUS EM LUTO!

MORREU O WELLINGTON ANDRAUS
É com profundo pesar que noticiamos o falecimento do Wellington de Lima Andraus.
Segundo sua prima Lilian Olivieri, ele sofreu um infarto fulminante durante esta madrugada.
Seu corpo será velado em sua casa em Wenceslau Braz, na Rua Quintino Bocaiuva, 86 e amanhã será sepultado na cidade de Tomazina às 15 horas.
Wellington, filho do saudoso Garibalde Andraus, é irmão do Zé Luiz Andraus e da Myriam Andraus. 
Deixa o filho Gabriel Andraus.

quinta-feira, 29 de setembro de 2016

COMEÇOU O DEBATE NA OAB

Começou o debate na Ordem dos Advogados do Brasil de Wenceslau Braz. Os 4 candidatos compareceram.


"DEBATE NA CÂMARA FOI DEPRIMENTE", DIZ TAIDINHO


Em sua postagem no facebook o prefeito Taidinho pede aos seus amigos que escondam o debate que aconteceu na Câmara de Vereadores na última segunda-feira, pois "foi deprimente e vergonhoso  a região não pode tomar conhecimento do debate". Disse Taide.
Em sua postagem ele ainda faz um analise do desempenho dos 4 candidatos.



A OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) realiza hoje às 20:00 em sua sede, que fica na Praça Rui Barbosa, praça do Fórum, um debate com os candidatos a prefeito.
O candidato Polaco e Gentil não vão participar, somente o Paulo Leonar e o Omar Andraus confirmaram presença.

O debate será transmitido pela rádio Educadora AM 1510 KHZ.

Candidato Omar Andraus 
acaba de informar 
que Polaco e Gentil 
estarão no debate



quarta-feira, 28 de setembro de 2016

TAIDINHO INAUGURA OBRA QUE O POLACO CONSEGUIU


                
O prefeito Taidinho esta inaugurando em cima da eleição o PSF da Central, obra conseguida através da intervenção do Deputado Luciano Ducci a pedido do Polaco quando era Secretário da Saúde. 
Não se iludam com propagandas falsas, Taidinho nunca fez e nunca fará nada pela saúde brazense.

Antes de assistir o vídeo leia o que o povo diz:







PT QUER GENTIL NA PREFEITURA

Assista o vídeo!





Gleisi Hoffmann 

e Paulo Bernardo 
viram réus 
na Lava Jato
(Clik no link)
http://www.redematerias.com/2162310/gleisi-hoffmann-e-paulo-bernardo-viram-reus-na-lava-jato/

segunda-feira, 26 de setembro de 2016

ESCÂNDALO! CANDIDATO A PREFEITO MANDA MULHER TOMAR NO CU E AMEAÇA LHE ENCHER DE PORRADA!

O candidato a prefeito Gentil que aparentemente não tem nada aver com o nome que tem, mandou uma mulher casada tomar no cu e segundo o Boletim de Ocorrência feito na delegacia de Wenceslau Braz o meliante também teria ameaçado bater na mulher. Uma vergonha pra quem quer administrar Wenceslau Braz.
Será que foi aplicado a lei Maria da Penha nele? 
Muitos homens por bem menos que isso foi aplicado a lei.



INFORME FACIBRA

FACULDADE COMEMOROU  
O DIA DO ADMINISTRADOR 
COM ENTREGA DE CERTIFICADOS





A Faculdade FACIBRA realizou em suas dependências, no dia 20 de setembro de 2016, evento em comemoração ao Dia do Administrador juntamente com a entrega de certificados de conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão em Segurança Pública. 
O evento contou com a palestra do Excelentíssimo Delegado de Polícia Civil de Wenceslau Braz - Dr. Miguel Chibani Bakr Filho, que discorreu sobre a responsabilidade de cada divisão da Segurança Pública.
A colaboração da Profa. Karla Panichek, representante do Núcleo Regional de Ensino de Wenceslau Braz, comentando sobre a escola e seu papel na preparação e conscientização dos educandos no funcionamento da Rede de Proteção da Criança e do Adolescente, reduzindo as ações repressoras da Polícia, que sempre se dão em última instância.
O evento contou com a presença de acadêmicos, professores e convidados, dentre os quais o Excelentíssimo Dr. Juiz Elberti Mattos Bernardineli, as representantes do Núcleo Regional de Educação Profa. Karla Panichek , Profa. Mônica Gisele da Silva e Profa. Cristiane Caporaso.
O Diretor Luís Guilherme Barbosa e a Vice-diretora Sandra Correa Rodrigues agradecem a presença de todos e reafirmaram a prioridade da FACIBRA com a formação de qualidade de seus alunos de graduação, pós-graduação e cursos livres.
A cerimônia foi encerrada com a apresentação dos nossos acadêmicos do Guiné Bissau, mostrando um pouco da cultura musical do País de origem.
Saibam que temos turmas de pós-graduação na área de educação em andamento, mas por serem moduladas há como entrar agora e já estamos matriculando para as novas turmas de Segurança Pública e Direito Penal.

domingo, 25 de setembro de 2016

POLACO LOTA O HAMBURGÃO DE GENTE


O mini-comício realizado na noite deste sábado pelo candidato a prefeito Polaco, lotou as dependência da lanchonete Hamburgão, centenas de pessoas tiveram que ficar na rua.
Segundo analistas, havia ao menos, desde o palanque até a rua, 3 vezes mais pessoas do que o realizado pelo candidato do prefeito. "Festa maravilhosa sem pagar nada à ninguém e sem ameaças", disse um dos organizadores.

Veja as fotos:












sábado, 24 de setembro de 2016

MALVADEZA! GENTIL MELA CANIBAL HOJE NA CITY


O comício do candidato a prefeito Polaco, que estava programado para acontecer hoje à noite perto do Fórum foi transferido para a Lanchonete Hamburgão. 
Ontem à tarde, por pura inveja, o prefeito Taidinho numa manobra maquiavélica com o candidato Gentil, cortaram o barato dos 40 alegando que comício ali não podia rolar porque iria atrapalhar o trânsito.
"O prefeito acaba de Impugnar o comício com o Canibal na Praça Rui Barbosa, num ato Anti Democrático", esbravejou p da vida o candidato a vereador Marcelo Fayad.

Enquanto isso o candidato Omar Andraus, faz campanha na manhã deste sábado em frente ao Bar do Zezinho acompanhado do seu Kanibal.



No vuco vuco Omar e Paulo se cruzam 
e um pede voto pro outro na feirinha da Praça Matriz




sexta-feira, 23 de setembro de 2016

ABSURDO! MÁQUINA DO GENTIL SEM FREIOS QUASE CAUSA TRAGÉDIA

É desesperadora a situação da frota municipal de Wenceslau Braz. Na terça-feira caiu a roda de um ônibus que transportava estudantes e hoje por volta das 9:30 esta máquina da prefeitura perdeu os freios e desceu em disparada a Avenida Augusto Pascoal, parando somente após bater num comércio.
"Eu vi a viola em caco" disse uma senhora ainda assustada com o ocorrido, "foi por pouco que não esmagou uma criança de bicicleta" complementou.

O dono do estabelecimento, Gediel, comentou que "graças a Deus ninguém se feriu, mas estamos ainda bem assustados".
Lembrando que a frota municipal até estes dias era de responsabilidade do chefe do pátio Gentil, que se licenciou para sair candidato a prefeito de Wenceslau Braz.
O maquinista já havia alertado que a máquina precisava de manutenção.







quinta-feira, 22 de setembro de 2016

VÍDEO BOMBA! PARENTE DE VICE FAZ ALERTA PRA TODA POPULAÇÃO

"GENTIL, 
DANILO E 
 TAIDINHO 
SÃO CORRUPTOS 
E LADRÕES!"




ATENÇÃO

Foi perdido uma pasta preta com um notebook da Positivo, próximo da rodoviária.
Se alguém encontrar favor ligar para 9697-5322 que será bem gratificado.



[VIDEO] 
Mulher diz que saiu a caçar Pokémon 
no meio do mato e voltou grávida 
ASSISTA
(Clik no link)
http://www.redegnews.com/2149174/[video]-mulher-diz-que-saiu-a-cacar-pokemon-no-meio-do-mato-e-volta-gravida---assista/

terça-feira, 20 de setembro de 2016

VILA QUE MORA O GENTIL É UMA VERGONHA!

A Vila Santa Maria, Vila que reside há anos o chefe do pátio e agora candidato a prefeito do Taidinho, Gentil Gomes, é uma vergonha, disse o candidato a vereador Wagner Kleiton, o Waguinho Som. Waguinho fez um vídeo e colocou no face criticando as ruas esburacadas: "Está é a realidade que se encontra as ruas da Vila Santa Maria, uma vergonha, buracos que cabem o carro dentro", disse.
Veja o vídeo:




Mulher encontra 
cabeça de rato 
em porção 
de frango frito 
VEJA
(Clik no link)

http://www.redegnews.com/2146189/mulher-encontra-cabeca-de-rato-em-porcao-de-frango-frito---veja/


segunda-feira, 19 de setembro de 2016

CONHEÇA O PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO PAULO LEONAR

PLATAFORMA DE GOVERNO
 Paulo Leonar
e Roberto 
 Gestão 2017-2020 
Wenceslau Braz  
 Eleições 2016

1. Governança 

1.1 Regulamentar a Lei de Acesso à Informação e implantar o Portal da Transparência; 
1.2 Implantar o Governo Eletrônico, permitindo aos usuários solicitar serviços por meio de aplicativos de celulares, tablets e internet; 
1.3 Fortalecer os Conselhos Municipais, para que tenham condições de participar efetivamente do processo decisório governamental; 
1.4 Implementar o Orçamento Participativo; 
1.5 Implantar o Observatório Social, como instrumento de Combate à Corrupção e de Controle Social; 
1.6 Implementar sistemas inteligentes e transparentes de contratação e licitação; 
1.7 Implantar a Ouvidoria, para que todo cidadão possa contribuir com críticas e sugestões; 
1.8 Construir o Plano de Metas; 
1.9 Organizar o território em associações com representantes legítimos dos interesses locais; 
1.10 Implementar Sistema de Tecnologia de Informação moderna que permita a boa gestão das informações para a tomada de decisão; 
1.11 Estruturar um departamento de Recursos Humanos que valorize o servidor público através de remuneração justa e incentive o crescimento pessoal e profissional, refletindo diretamente na qualidade dos serviços públicos prestados aos brasenses; 
1.12 Buscar, sempre que necessário, cidades da nossa microrregião e de outras localidades para formar parcerias na prestação de serviços públicos de interesse comum. 

2. Bens Naturais Comuns 
2.1 Revisar contrato com a Sanepar buscando sanar a falta de água constante em diversos bairros do município;
 2.2 Implementar programa de preservação de nascentes e mata ciliar; 
2.3 Implementar programa de uso de energia renovável; 

3. Equidade, Justiça Social e Cultura de Paz 
3.1 Implementar programas de prevenção e combate à violência nas Escolas em parceria com entidades afins; 
3.2 Fortalecer o Conselho de Segurança; 
3.3 Promover eventos que estimulem a cooperação entre os moradores do bairro; 
3.4 Utilizar práticas esportivas e culturais promovendo a Cultura de Paz; 
3.5 Fornecer acessoria técnica com orientação aos usuários do INSS e dos programas sociais estaduais e federais; 
3.6 Fortalecer a rede de proteção social à criança e ao adolescente; 3.7 Eliminar práticas discriminativas no atendimento aos usuários dos serviços públicos; 

4. Gestão Local para a Sustentabilidade 
4.1 Criar o Programa “Nós Podemos Wenceslau Braz” em parceria com a Federação das Indústrias do Paraná, para capacitação e elaboração de projetos visando o atingimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, propostos pela Organização das Nações Unidas. 
4.2 Implantação do Programa Wenceslau Digital, fornecendo internet gratuita para os contribuintes que estiverem em dia com as obrigações fiscais. 

5. Planejamento e Desenho Urbano 
5.1. Manter estradas rurais em boas condições de tráfego com manutenção permanente; 
5.2 Elaborar programa de manutenção de “galhos”, com parceria público-privada beneficiando toda a comunidade rural de Wenceslau Braz; 
5.3 Realizar anualmente operação “tapa-buraco” e pavimentação de todas as ruas na área urbana da cidade até o término do mandato; 5.4 Promover a regularização fundiária, fornecendo escrituras para famílias que estejam instaladas irregularmente em áreas pertencentes ao município; 
5.5 Estabelecer parcerias com Universidades para realizar um planejamento urbano moderno e adequado a realidade dos brasenses, com espaços para lazer; práticas esportivas; comércio; feiras; ciclovias; bosques; praças; 
5.6 Discutir a transformação dos bairros Água Grande; São Miguel e KM10 em Distritos Rurais. 
5.6 Revisar o Plano Diretor. 

6. Cultura para a Sustentabilidade 
6.1 Elaborar agenda cultural anual, com as datas das festividades de modo a promover a integração dos diversos bairros, incentivando o turismo e aquecendo a economia local; 
6.2 Promover o Festival Cultural anualmente, com roda de violeiro; roda de capoeira; apresentações teatrais; danças tradicionais; etc; 6.3 Incentivar os Bailes da Terceira Idade e estabelecer parceria com entidades que atuam diretamente com a promoção do bem estar da população da “melhor idade”; 
6.4 Promover anualmente a “Festa da Virada” com queima de fogos e celebração de “Feliz Ano Novo” na passagem do ano; 

7. Educação para a Sustentabilidade e Qualidade de Vida 
7.1 Implantar plano piloto de Educação em Tempo Integral; 
7.2 Realizar através de parcerias o cursinho para ENEM; 
7.3 Implementar Programa de Educação Ambiental em todas as escolas; 
7.3 Implantar em parceria com o Senar; Sebrae e cooperativas a Escola do Empreendedor Rural; 
7.4 Implantar a Guarda Mirim com projetos de formação do futuro Cidadão brazense; 
7.5 Implantar Cursos Profissionalizantes de acordo com as demandas locais; 
7.6 Implementar programas de Educação Financeira nas escolas; 7.7 Criação da Secretaria Municipal de Esporte e 
7.8 Fortalecimento dos Campeonatos Municipais de Futsal e Futebol de Campo 
7.9 Organização de eventos e práticas esportivas voltadas para homens e mulheres; jovens e adultos; e para a melhor idade. 
7.10 Readequar a grade curricular com foco nas disciplinas de matemática e português incentivando a leitura; 
7.11 Realização de viagens e passeios educativos; 
7.12 Premiação dos melhores alunos e professores de cada escola. 7.13 Realização das Olimpíadas Escolares; 
7.14 Implantar programa educacional na rede municipal incentivando a cultura do cooperativismo e associativismo; 
8. Economia Local, Dinâmica, Criativa e Sustentável 
8.1 Implantação da Horta Comunitária; 
8.2 Formar parcerias para que as Associações e Cooperativas Agrícolas estejam aptas a captarem recursos provenientes de programas municipais, estaduais e federais; 
8.3 Implantação do Parque Industrial, com aproximadamente 10 alqueires, onde atualmente está instalado o aterro sanitário municipal. A implantação deste Parque Industrial será realizada após a desativação do aterro sanitário; 
8.4 Parceria com a ACEBRAZ e Sindicatos Rurais para que as compras públicas sejam realizadas prioritariamente junto aos fornecedores locais; 
8.5 Incentivar, capacitar e informar os empreendedores individuais e micro e pequenos empreendedores através de coordenadas, desenvolvendo a geração de emprego e renda no município; 
8.6 Implantar as Hortas Urbanas aproveitando terrenos baldios para cultivo de alimentos orgânicos; 
8.7 Levantar o perfil do consumidor municipal para orientar o empreendedor; 
8.8 Promover a Semana do Empreendedor; 
8.9 Desenvolver programas de formalização do empreendedor; 
8.10 Publicar anualmente o caderno de indicadores do município; 8.11 Capacitação para vendas públicas; 
8.12 Promover feiras de produtos orgânicos provenientes da agricultura familiar, com padronização das barracas. 
9. Consumo Responsável e Opções de Estilo de Vida 
9.1 Incentivar o consumo de alimentos orgânicos; 
9.2 Estimular a utilização de bicicletas; 
9.3 Estimular caminhadas e hábitos saudáveis; 
9.4 Incentivar a compra de produtos locais. 

10. Melhor Mobilidade, Menos Tráfego 
1. Manter a Circular Gratuita; 
2. Melhorar a frota e/ou terceirizar o serviço de modo a garantir segurança e comodidade aos passageiros; 
3. Reestruturar as Linhas da Circular, para que mais bairros sejam atendidos, especialmente nos horários de pico; 
4. Reorganizar o trânsito municipal, permitindo bom fluxo de veículos e segurança aos pedestres; 
5. Criar ciclovias e incentivar o uso da bicicleta, a exemplo do que já acontece nas cidades com boa qualidade de vida. 

11. Ação Local para a Saúde 
11.1 Estruturar os Postos de Saúde para atendimento de maneira rápida e com qualidade; 
11.2 Implantar o Centro de Apoio a Pacientes com Câncer; 
11.3 Fortalecer a parceria com o Hospital São Sebastião, contribuindo para que se torne um Hospital Regional de Excelência. Atualmente o Hospital conta com 33 leitos e possui projeto para alcançar 56 leitos, além da reativação do centro cirúrgico, possibilitando a realização de partos, por exemplo. Seremos parceiros de verdade! 
11.4 Implantar a Casa do Parto Humanizado, permitindo às gestantes um planejamento e acompanhamento em todas as fases da gravidez e pós-parto. 
11.5 Firmar parceria com a Casa da Acolhida Bom Samaritano para ações de prevenção e combate ao uso de drogas; 
11.6 Implantar o Centro de Zoonoses (Canil e Gatil), para garantir o bem-estar da população agindo no controle das zoonoses (doenças que podem ser transmitidas de animais para seres humanos) e na prevenção de epidemias. Depois de recolhidos ao Canil/Gatil os cães e gatos serão vacinados e receberão tratamento para que possam ser doados as famílias interessadas. 
11.7 Implantar sistema de avaliação dos usuários em relação ao atendimento médico e serviços prestados na área da saúde; 
11.8 Modernizar os serviços de saúde, implementando tecnologias e boas práticas de Recursos Humanos que permitam agilidade e resolutividade aos usuários do SUS; 
11.9 Implantar Programa de Tratamento de Resíduos Sólidos; 
11.10 Criar programa com fortes investimentos em Saneamento Básico; 
11.11 Implantação do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) com a finalidade de tratar pessoas que sofrem de transtornos mentais. 11.12 Atendimento Odontológico noturno para maior comodidade aos trabalhadores. 
12. Do Local para o Global 
12.1 Sermos modelo em Políticas Públicas que efetivamente melhorem a qualidade de vida dos moradores através do desenvolvimento sustentável.

MORRE RAPAZ QUE TOMOU VENENO

Faleceu por volta das 14:00 hs de hoje o moto-taxista e segurança Paulo Abreu, o Paulinho.
No último Sábado, Paulinho tomou veneno e em sequencia tentou se enforcar.
Ainda no Sábado um Helicóptero veio até Wenceslau Braz e levou ele com vida para receber tratamentos fora da cidade, seu quadro foi agravando e não resistiu vindo a falecer.
Segundo informações de um parente próximo, ele sofria de depressão e esta teria sido sua terceira tentativa de tirar sua própria vida.

Família brasileira é
 encontrada esquartejada
Clik no link)
http://www.rgnovidades.com/2142345/familia-brasileira-e-encontrada-esquartejada-na-espanha/
 

domingo, 18 de setembro de 2016

FALTA 14 DIAS! POLACO É O QUE MAIS RECEBEU DOAÇÕES

Polaco
Faltando 14 dias para as eleições, até o momento o candidato a prefeito Polaco foi o que mais recebeu doação financeira para a campanha. 
Polaco arrecadou R$ 24.432,00
Gentil R$ 19.690,00 
Paulo R$1.200,00 
Omar Andraus R$ 0,00.

O limite de gastos para a campanha é de R$108.039,06 para cada candidato. Os maiores doadores até agora foram o Altair da Silva, Marcelo Fayad e o Roberto Gonçalves.




[VIDEO] 
Silvio Santos reprova 
figurino e tira parte 
da roupa no palco

sábado, 17 de setembro de 2016

CONHEÇA O PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO OMAR ANDRAUS

PARTIDO TRABALHISTA BRASILEIRO
 – PTB – 

PROPOSTAS DE GOVERNO: 
CANDIDATO A PREFEITO OMAR ANDRAUS 14 - 

PROPOSTA PARA A ÁREA DA SAÚDE PÚBLICA._ 
1.a – MUNICIPALIZAÇÃO DO HOSPITAL SÃO SEBASTIÃO: Para a integração e otimização dos recursos operacionais e técnicos disponíveis (máquinas, equipamentos, veículos), bem como a integração dos recursos humanos atuantes nos vários pontos de atendimento à população (médicos, enfermeiros, agentes de saúde, etc.) é indispensável que se desenvolvam estudos objetivando a MUNICIPALIZAÇÃO DO HOSPITAL SÃO SEBASTIÃO com implantação de sistema de gestão participativa abrangendo setores representativos da comunidade, mediante eleição direta de conselheiros e gestores, nos moldes dos conselhos tutelares e de segurança, com participação de representantes do Poder Legislativo, do Ministério Público, dos funcionários, enfermeiros, médicos diretamente envolvidos com a operacionalização das ações de saúde pública no município. 
1.b – CRIAÇÃO DE HOSPITAL INFANTIL/CENTRO DE PUERICULTURA. Para o atendimento às crianças é essencial especialização técnica e científica e deve ser praticada em ambiente diferenciado daqueles típicos de hospitais de atendimento generalizados de adultos. Serão desenvolvidos esforços para recriação do CENTRO DE PUERICULTURA, que funcionava no passado no mesmo local onde atualmente funciona o Hospital São Sebastião. Programas de vacinação infantil, acompanhamentos pediátricos, orientação familiar acerca da complexidade inerente à saúde infantil e que exige programa especializado desenvolvido por profissionais de saúde qualificados adequadamente e executados em ambiente específico para os fins a que se destina. Assim, estudos serão desenvolvidos para a implantação de centro de puericultura especializado e voltado para a prevenção e atendimento clínico hospitalar às crianças de zero a doze anos de idade. 
1. c – CENTRO DE HEMODIÁLISE: Os atendimentos dos pacientes portadores de nefropatias são feitos em Santo Antonio da Platina, distante 80 km. Objetivando amenizar os naturais desconfortos dos deslocamentos rodoviários e os custos envolvidos, propõe-se a criação de grupo de estudos visando a criação de centro de hemodiálise em Wenceslau Braz que poderá servir de base de atendimento a pacientes residentes nas cidades circunvizinhas mediante convênios com as administrações municipais respectivas. Além do atendimento médico aos pacientes o centro deverá ser tornar pólo de irradiação de informação à toda a comunidade quanto à prevenção das moléstias renais, suas causas e efeitos. Naturalmente tal centro será operado por médicos e enfermeiros qualificados de acordo com as normas legais que regem essa questão. Estudos de viabilidade indicarão hipóteses de instalação sob encargo e operacionalização pela administração municipal ou mediante convênio com a administração estadual, Secretaria Estadual da Saúde e Hospital Regional de Santo Antonio da Platina. 
1.d – CLÍNICA DA MULHER – CLÍNICA DA GESTANTE: Hospital é hospital, maternidade não se confunde com hospital. Proposta para que se solucione essa grave deficiência de atendimento às gestantes e especialmente às parturientes do município. Atualmente não há condições básicas de ocorrência de partos na cidade por total falta de instalações ou recursos técnicos indispensáveis. Ações urgentes precisam ser desenvolvidas no sentido de se adequar instalações existentes e eventualmente sub-ocupadas para se transformar em maternidade. Estudos serão elaborados para indicar a opção mais adequada à implantação de instalações próprias para a natalidade, dentro das normas legais específicas. 
1.e - CRIAÇÃO DO CENTRO DE ZOONOSE: No contexto da saúde pública exsurge relevante a necessidade de intervenção do poder público no controle dos riscos representados pelos animais domésticos quanto às doenças transmissíveis ao homem (zoonoses). Impõe-se a implantação de Programas de controle de natalidade de animais domésticos abandonados, programas de vacinação periódica controlada, controle da identificação de todos os animais da cidade mediante sistema de “coleira de chipagem”. Para tanto é necessária a criação de estrutura física adequada com instalação de clínica/hospital veterinário, canil/gatil, cemitério veterinário, todo com operacionalização por equipe especializada com disponibilidade de médico veterinário e técnicos veterinários, encarregados de cuidar do “programa de adoção responsável de animais doméstico” por pessoas da comunidade. 

2 – PROPOSTA PARA A ÁREA DE SANEAMENTO MUNICIPALIZAÇÃO DA SANEPAR CRIAÇÃO DO SERVIÇO DE ÁGUA E ESGOTO DE WENCESLAU BRAZ-SAEWB Atualmente a operacionalização do serviço de abastecimento de água potável é feita pela SANEPAR, cuja administração gerencial é centralizada na Capital. As críticas dos usuários acerca da qualidade dos serviços prestados pela SANEPAR a evidente deficiência de investimentos que estão comprometendo seriamente os padrões mínimos de garantia de abastecimento à toda a população, especialmente pela deficiência marcante de estocagem de água tratada em diversos bairros da cidade, recomendam urgentes medidas no sentido da municipalização dos serviços, possibilitando gerenciamento local e desenvolvimento de estudos para a melhoria dos serviços, redução de custos operacionais, implantação de tarifas com foco social (uso da água familiar), em contraste com tarifas de cunho econômico (uso da água como insumo), além do desenvolvimento de estudos para utilização de novas fontes de abastecimento de água bruta, reduzindo a precariedade representada pela dependência atual de uma única fonte, (Rio Natureza). Assim, estudos basicamente de caráter jurídico serão efetuados objetivando a denúncia contratual e a assunção dos serviços pela Municipalidade. 

3 - PROPOSTA – ÂMBITO DA AGRICULTURA FAMILIAR 
3.a - REINSTALAÇÃO DO MATADOURO MUNICIPAL/CÂMARA FRIA: As atividades econômicas do município são desenvolvidas marcantemente no âmbito da agricultura familiar. A criação de animais com enfoque econômico, bovino, ovinos, caprinos, suínos, aves, etc., é de alta relevância na melhoria da renda familiar a na geração de emprego e trabalho. As atividades do matadouro foram desativadas pela administração atual há 8 anos o que provocou enorme desestímulo à criação de animais para corte e abastecimento com a conseqüente redução ou eliminação dos plantéis pelos pequenos agricultores familiares vez que impossibilitados e impedidos mesmo de comercializar os produtos de origem animal pela inexistência de matadouro. Propõe-se a reinstalação do matadouro municipal, equipado para o abate de bovinos, ovinos, suínos, aves, etc., com procedimento técnico de acordo com as normas oficiais vigentes, não só quanto à destinação de resíduos e descartes, bem como com a construção de “CÂMARA DE RESFRIAMENTO E ESTOCAGEM” de produtos de origem animal oriundos da produção ofertada pelos agricultores familiares devidamente cadastrados no programa de apoio à atividade. Câmara frigorífica será instalada para a estocagem de produtos mais exigentes como os oriundas da psicultura familiar. 3.b – AÇOUGUE SOCIAL: Considerando que atualmente o abastecimento da nossa população com carnes bovina e suína tem origem em frigoríficos de Londrina, Apucarana, distantes da cidade, o preço da carne pago pelos nossos munícipes mormente os de baixa renda, é muito elevado. Estímulo ao produtor rural familiar redundará em abastecimento local com animais e produtos de origem animal a custo compatível com a realidade social representada pelas baixas faixas de renda predominantes. 
Assim estudos serão desenvolvidos no sentido de criação de “PROGRAMA DE AÇOUGUE SOCIAL” destinado à venda de produtos de origem animal, oriundos das atividades de estímulo à criação de animais de corte pelos agricultores familiares. 
3.c – PRODUÇÃO AGRÍCOLA EM ESCALA FAMILIAR/COMUNITÁRIA: Propõe-se a adoção de programa de apoio e incentivo ao pequeno agricultor proprietário de gleba ou não, com assistência técnica e fornecimento de meios materiais para preparo de terra, com auxílio de tratores e máquinas, calagem e adubação, vistas ao incremento de produção agrícola de cereais, hortifruticultura, nas pequenas propriedades rurais bem como nas áreas circundantes à área urbana, aproveitáveis para os fins sociais de programa de incentivo à horta comunitária, tudo a ser implantado de forma a propiciar melhoria da renda familiar e ampliação das oportunidades de trabalho a trabalhadores tipicamente rurais. 

4 – MEIO AMBIENTE – 
DISPOSIÇÃO DE RESIDUOS/RECICLAGEM 
4.a- Propõe-se revisão e ampliação de eventual programa já em andamento ou então criação de programa de proteção de nascente e recursos hídricos no meio rural com identificação, cadastramento, proteção dessas fontes naturais com vistas à utilização econômica no âmbito da agricultura familiar,especialmente em atividades de psicultura. Será implantado Programa permanente de avaliação e acompanhamento das ações operacionais de coleta, reciclagem, disposição de resíduos, em face do que dispõe a legislação federal sobre a matéria. Nesse sentido propõe-se a construção de tanques em 60 propriedades rurais destinados à psicultura, especialmente do peixe tilápia, com implantação de Programa de treinamento e orientação técnica dos agricultores familiares participantes do programa, cabendo à municipalidade executar ações e assistência técnica, fornecimento de alevinos. 
4.b - HORTO FLORESTAL MUNICIPAL Propõe-se a reestruturação desse vital serviço de revitalização do meio ambiente com enfoque na produção de mudas das espécies florestais nativas da Região, com desenvolvimento de amplo programa educacional voltado à toda a comunidade, especialmente aos professores e estudantes. Para tanto serão adotadas medidas de implantação de estrutura material e composição de equipe profissional qualificada objetivando amplo intercâmbio técnico e de conhecimentos com entidades privadas e oficiais dedicadas à melhoria e revitalização dos espaços naturais juridicamente protegidos. 

5 - AÇÃO SOCIAL – RECRIAÇÃO DA GUARDINHA Considerando que um programa social de apoio a jovens é fundamental como instrumento de aprimoramento da educação e formação da cidadania, propõe-se reimplantar programa de ação social na comunidade notadamente abrangendo jovens adolescentes de ambos os sexos com enfoque educativo. 

6 – URBANIZAÇÃO BÁSICA EM ÁREAS RURAIS- CALÇAMENTOS Nos diversos trechos de estradas rurais próximos a aglomerados residenciais, trechos próximos à escolas, à igrejas, à centros comunitários, serão executados serviços de calçamentos objetivando urbanização bem como a redução de poeiras em dias de sol, ou eliminação de barro e lama em épocas de chuva. 
6.a MOBILIDADE E URBANIZAÇÃO DE ESPAÇOS URBANOS: Um amplo estudo buscando identificar todas as áreas carentes de atenção e urbanização. Calçamento de ruas em bairros mais distantes do centro,com construção de calçadas para pedestres; com desenvolvimento de rotas alternativas de acesso a esses bairros; recuperação de calçamentos e ou revestimento asfáltico em ruas de circulação intensa; reformulação e reformas de praças e espaços públicos; 

7 – CONTROLE E AUDITORIA PERMANENTE – CENTROS DE CUSTO Amplo programa de auditoria permanente será desenvolvido com o objetivo de se propiciar o máximo de transparência das ações dos gestores municipais, de todos os níveis, notadamente quanto às decisões envolvendo compra de materiais de qualquer natureza, com observância da Lei Federal 8.666/93. A transparência pretendida será efetivada pela implantação do conceito “centro de custo”, especialmente quanto a veículos de passageiros, caminhões, retroescavadeiras, tratores, de forma que todos os itens referentes a toda e qualquer despesa registrada estarão disponíveis para consulta pública nas fichas individuais de cada “centro de custo”, em endereços eletrônicos de acesso universal. 

8 - EMPREGO E TRABALHO Por ser um dos problemas que mais afeta a nossa população trabalhadora, em grande escala de origem rural, os níveis elevados de desemprego precisam receber atenção especial para a minimização mediante criação de programas de estímulos às atividades de agricultura familiar e programas de absorção de mão de obra de média ou baixa qualificação profissional. Programa de apoio ao setor de comércio e industrial serão desenvolvidos de ampliar a capacidade de absorção de mão-de-obra em particular entre os mais jovens e com melhor padrão de qualificação escolar. 

9 - ÁREA DA EDUCAÇÃO No âmbito das atribuições e responsabilidades da administração municipal na área da educação Propõe-se a adoção de amplo programa de apoio à política educacional em todos os níveis, notadamente nas faixas da educação infantil e fundamental, com reforma, ampliação da estrutura material e humana e profissional existente. Nos casos de creches, ampliação de unidades de atendimento e dos horários de funcionamento. Reformulação de programa de reciclagem com vistas ao aperfeiçoamento, e valorização profissional do professorado em todos os níveis; bem como a adoção de medidas concretas de apoio material quer nas questões relativas à merenda escolar quer em relação ao transporte escolar. 

10 – VALORIZAÇÃO DO FUNCIONALISMO MUNICIPAL 
10.a - Propõe-se a implantação de programa incentivo ao aperfeiçoamento, reciclagem, atualização profissional do corpo do funcionalismo municipal, mediante convênios com entidades especializadas no tema. 
10.b – Propõe-se a implantação de programa voltado às questões da segurança no trabalho, com adoção de medidas preventivas e educativas objetivando a redução e riscos profissionais causadores de acidentes e doenças profissionais. Nesse sentido será feita a implantação do Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho, SESMT exigência legal prevista na CLT. Com criação de programa de incentivos aos funcionários participantes, propõe-se a implantação do programa de “Bombeiros Comunitários”, em convênio com o Corpo de Bombeiros da Policia Militar, ampliando-se o conceito de DEFESA CIVIL, envolvendo diretamente todo o quadro de funcionários, com cursos de capacitação de duração semestral por grupos de funcionários de forma a se atingir a metade do quadro no prazo de 4 anos. Programa de capacitação abrangendo informações teóricas que produzam amplo conhecimento técnico acerca da natureza e os riscos próprios do fogo, suas conseqüências na esfera da segurança de pessoas e no patrimônio público e privado e aprendizado das técnicas de prevenção e combate a incêndios no âmbito urbano e rural. 

11 – SEGURANÇA PÚBLICA COMUNITÁRIA Propõe-se medidas visando a reestruturação de programas educativos com enfoque anti-drogas envolvendo toda a comunidade e em parceria com órgãos oficiais e entidades privadas especializadas nesse tema da prevenção e combate às drogas, mormente em escolas. A Reimplantação do programa denominado “PROERD” será efetivado, assim como será dada prioridade à ampliação da ações da “Policia Comunitária e Patrulha Escolar”, em parceria com órgós oficiais do Governo Estadual.



sexta-feira, 16 de setembro de 2016

GREVE DOS BANCÁRIOS: Base de Arapoti tem 70% de adesão e 33 agências fechadas

Foto arquivo
Bancários e bancárias lotados na base territorial do Sindicato dos Bancários de Arapoti, que aderiram à greve nacional da categoria a partir da segunda-feira (12), já estão com 33 agências paralisadas no terceiro dia de mobilização.
Segundo Carlos Roberto de Freitas, presidente do Sindicato de Arapoti, são 271 trabalhadores no setor financeiro de braços cruzados para pressionar a apresentação de uma proposta decente pela Fenaban. “Estamos com 70% de participação da categoria na greve e nossa meta é elevar este quadro, conscientizando os bancários e bancárias sobre a necessidade de ampliar o movimento para impedir o arrocho salarial, como querem os bancos”, explica Carlos.
A base do Sindicato de Arapoti é uma das menores do país e tem 47 agências, com 327 bancários atuando nos bancos.

Fonte: Seeb Arapoti

Rede Globo toma Atitude 
drástica após tragédia


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http://www.rgnovidades.com/2135255/rede-globo-toma-atitude-drastica-apos-tragedia-envolvendo-morte-de-montagner/