segunda-feira, 19 de setembro de 2016

MORRE RAPAZ QUE TOMOU VENENO

Faleceu por volta das 14:00 hs de hoje o moto-taxista e segurança Paulo Abreu, o Paulinho.
No último Sábado, Paulinho tomou veneno e em sequencia tentou se enforcar.
Ainda no Sábado um Helicóptero veio até Wenceslau Braz e levou ele com vida para receber tratamentos fora da cidade, seu quadro foi agravando e não resistiu vindo a falecer.
Segundo informações de um parente próximo, ele sofria de depressão e esta teria sido sua terceira tentativa de tirar sua própria vida.

Família brasileira é
 encontrada esquartejada
Clik no link)
http://www.rgnovidades.com/2142345/familia-brasileira-e-encontrada-esquartejada-na-espanha/
 

domingo, 18 de setembro de 2016

FALTA 14 DIAS! POLACO É O QUE MAIS RECEBEU DOAÇÕES

Polaco
Faltando 14 dias para as eleições, até o momento o candidato a prefeito Polaco foi o que mais recebeu doação financeira para a campanha. 
Polaco arrecadou R$ 24.432,00
Gentil R$ 19.690,00 
Paulo R$1.200,00 
Omar Andraus R$ 0,00.

O limite de gastos para a campanha é de R$108.039,06 para cada candidato. Os maiores doadores até agora foram o Altair da Silva, Marcelo Fayad e o Roberto Gonçalves.




[VIDEO] 
Silvio Santos reprova 
figurino e tira parte 
da roupa no palco

sábado, 17 de setembro de 2016

CONHEÇA O PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO OMAR ANDRAUS

PARTIDO TRABALHISTA BRASILEIRO
 – PTB – 

PROPOSTAS DE GOVERNO: 
CANDIDATO A PREFEITO OMAR ANDRAUS 14 - 

PROPOSTA PARA A ÁREA DA SAÚDE PÚBLICA._ 
1.a – MUNICIPALIZAÇÃO DO HOSPITAL SÃO SEBASTIÃO: Para a integração e otimização dos recursos operacionais e técnicos disponíveis (máquinas, equipamentos, veículos), bem como a integração dos recursos humanos atuantes nos vários pontos de atendimento à população (médicos, enfermeiros, agentes de saúde, etc.) é indispensável que se desenvolvam estudos objetivando a MUNICIPALIZAÇÃO DO HOSPITAL SÃO SEBASTIÃO com implantação de sistema de gestão participativa abrangendo setores representativos da comunidade, mediante eleição direta de conselheiros e gestores, nos moldes dos conselhos tutelares e de segurança, com participação de representantes do Poder Legislativo, do Ministério Público, dos funcionários, enfermeiros, médicos diretamente envolvidos com a operacionalização das ações de saúde pública no município. 
1.b – CRIAÇÃO DE HOSPITAL INFANTIL/CENTRO DE PUERICULTURA. Para o atendimento às crianças é essencial especialização técnica e científica e deve ser praticada em ambiente diferenciado daqueles típicos de hospitais de atendimento generalizados de adultos. Serão desenvolvidos esforços para recriação do CENTRO DE PUERICULTURA, que funcionava no passado no mesmo local onde atualmente funciona o Hospital São Sebastião. Programas de vacinação infantil, acompanhamentos pediátricos, orientação familiar acerca da complexidade inerente à saúde infantil e que exige programa especializado desenvolvido por profissionais de saúde qualificados adequadamente e executados em ambiente específico para os fins a que se destina. Assim, estudos serão desenvolvidos para a implantação de centro de puericultura especializado e voltado para a prevenção e atendimento clínico hospitalar às crianças de zero a doze anos de idade. 
1. c – CENTRO DE HEMODIÁLISE: Os atendimentos dos pacientes portadores de nefropatias são feitos em Santo Antonio da Platina, distante 80 km. Objetivando amenizar os naturais desconfortos dos deslocamentos rodoviários e os custos envolvidos, propõe-se a criação de grupo de estudos visando a criação de centro de hemodiálise em Wenceslau Braz que poderá servir de base de atendimento a pacientes residentes nas cidades circunvizinhas mediante convênios com as administrações municipais respectivas. Além do atendimento médico aos pacientes o centro deverá ser tornar pólo de irradiação de informação à toda a comunidade quanto à prevenção das moléstias renais, suas causas e efeitos. Naturalmente tal centro será operado por médicos e enfermeiros qualificados de acordo com as normas legais que regem essa questão. Estudos de viabilidade indicarão hipóteses de instalação sob encargo e operacionalização pela administração municipal ou mediante convênio com a administração estadual, Secretaria Estadual da Saúde e Hospital Regional de Santo Antonio da Platina. 
1.d – CLÍNICA DA MULHER – CLÍNICA DA GESTANTE: Hospital é hospital, maternidade não se confunde com hospital. Proposta para que se solucione essa grave deficiência de atendimento às gestantes e especialmente às parturientes do município. Atualmente não há condições básicas de ocorrência de partos na cidade por total falta de instalações ou recursos técnicos indispensáveis. Ações urgentes precisam ser desenvolvidas no sentido de se adequar instalações existentes e eventualmente sub-ocupadas para se transformar em maternidade. Estudos serão elaborados para indicar a opção mais adequada à implantação de instalações próprias para a natalidade, dentro das normas legais específicas. 
1.e - CRIAÇÃO DO CENTRO DE ZOONOSE: No contexto da saúde pública exsurge relevante a necessidade de intervenção do poder público no controle dos riscos representados pelos animais domésticos quanto às doenças transmissíveis ao homem (zoonoses). Impõe-se a implantação de Programas de controle de natalidade de animais domésticos abandonados, programas de vacinação periódica controlada, controle da identificação de todos os animais da cidade mediante sistema de “coleira de chipagem”. Para tanto é necessária a criação de estrutura física adequada com instalação de clínica/hospital veterinário, canil/gatil, cemitério veterinário, todo com operacionalização por equipe especializada com disponibilidade de médico veterinário e técnicos veterinários, encarregados de cuidar do “programa de adoção responsável de animais doméstico” por pessoas da comunidade. 

2 – PROPOSTA PARA A ÁREA DE SANEAMENTO MUNICIPALIZAÇÃO DA SANEPAR CRIAÇÃO DO SERVIÇO DE ÁGUA E ESGOTO DE WENCESLAU BRAZ-SAEWB Atualmente a operacionalização do serviço de abastecimento de água potável é feita pela SANEPAR, cuja administração gerencial é centralizada na Capital. As críticas dos usuários acerca da qualidade dos serviços prestados pela SANEPAR a evidente deficiência de investimentos que estão comprometendo seriamente os padrões mínimos de garantia de abastecimento à toda a população, especialmente pela deficiência marcante de estocagem de água tratada em diversos bairros da cidade, recomendam urgentes medidas no sentido da municipalização dos serviços, possibilitando gerenciamento local e desenvolvimento de estudos para a melhoria dos serviços, redução de custos operacionais, implantação de tarifas com foco social (uso da água familiar), em contraste com tarifas de cunho econômico (uso da água como insumo), além do desenvolvimento de estudos para utilização de novas fontes de abastecimento de água bruta, reduzindo a precariedade representada pela dependência atual de uma única fonte, (Rio Natureza). Assim, estudos basicamente de caráter jurídico serão efetuados objetivando a denúncia contratual e a assunção dos serviços pela Municipalidade. 

3 - PROPOSTA – ÂMBITO DA AGRICULTURA FAMILIAR 
3.a - REINSTALAÇÃO DO MATADOURO MUNICIPAL/CÂMARA FRIA: As atividades econômicas do município são desenvolvidas marcantemente no âmbito da agricultura familiar. A criação de animais com enfoque econômico, bovino, ovinos, caprinos, suínos, aves, etc., é de alta relevância na melhoria da renda familiar a na geração de emprego e trabalho. As atividades do matadouro foram desativadas pela administração atual há 8 anos o que provocou enorme desestímulo à criação de animais para corte e abastecimento com a conseqüente redução ou eliminação dos plantéis pelos pequenos agricultores familiares vez que impossibilitados e impedidos mesmo de comercializar os produtos de origem animal pela inexistência de matadouro. Propõe-se a reinstalação do matadouro municipal, equipado para o abate de bovinos, ovinos, suínos, aves, etc., com procedimento técnico de acordo com as normas oficiais vigentes, não só quanto à destinação de resíduos e descartes, bem como com a construção de “CÂMARA DE RESFRIAMENTO E ESTOCAGEM” de produtos de origem animal oriundos da produção ofertada pelos agricultores familiares devidamente cadastrados no programa de apoio à atividade. Câmara frigorífica será instalada para a estocagem de produtos mais exigentes como os oriundas da psicultura familiar. 3.b – AÇOUGUE SOCIAL: Considerando que atualmente o abastecimento da nossa população com carnes bovina e suína tem origem em frigoríficos de Londrina, Apucarana, distantes da cidade, o preço da carne pago pelos nossos munícipes mormente os de baixa renda, é muito elevado. Estímulo ao produtor rural familiar redundará em abastecimento local com animais e produtos de origem animal a custo compatível com a realidade social representada pelas baixas faixas de renda predominantes. 
Assim estudos serão desenvolvidos no sentido de criação de “PROGRAMA DE AÇOUGUE SOCIAL” destinado à venda de produtos de origem animal, oriundos das atividades de estímulo à criação de animais de corte pelos agricultores familiares. 
3.c – PRODUÇÃO AGRÍCOLA EM ESCALA FAMILIAR/COMUNITÁRIA: Propõe-se a adoção de programa de apoio e incentivo ao pequeno agricultor proprietário de gleba ou não, com assistência técnica e fornecimento de meios materiais para preparo de terra, com auxílio de tratores e máquinas, calagem e adubação, vistas ao incremento de produção agrícola de cereais, hortifruticultura, nas pequenas propriedades rurais bem como nas áreas circundantes à área urbana, aproveitáveis para os fins sociais de programa de incentivo à horta comunitária, tudo a ser implantado de forma a propiciar melhoria da renda familiar e ampliação das oportunidades de trabalho a trabalhadores tipicamente rurais. 

4 – MEIO AMBIENTE – 
DISPOSIÇÃO DE RESIDUOS/RECICLAGEM 
4.a- Propõe-se revisão e ampliação de eventual programa já em andamento ou então criação de programa de proteção de nascente e recursos hídricos no meio rural com identificação, cadastramento, proteção dessas fontes naturais com vistas à utilização econômica no âmbito da agricultura familiar,especialmente em atividades de psicultura. Será implantado Programa permanente de avaliação e acompanhamento das ações operacionais de coleta, reciclagem, disposição de resíduos, em face do que dispõe a legislação federal sobre a matéria. Nesse sentido propõe-se a construção de tanques em 60 propriedades rurais destinados à psicultura, especialmente do peixe tilápia, com implantação de Programa de treinamento e orientação técnica dos agricultores familiares participantes do programa, cabendo à municipalidade executar ações e assistência técnica, fornecimento de alevinos. 
4.b - HORTO FLORESTAL MUNICIPAL Propõe-se a reestruturação desse vital serviço de revitalização do meio ambiente com enfoque na produção de mudas das espécies florestais nativas da Região, com desenvolvimento de amplo programa educacional voltado à toda a comunidade, especialmente aos professores e estudantes. Para tanto serão adotadas medidas de implantação de estrutura material e composição de equipe profissional qualificada objetivando amplo intercâmbio técnico e de conhecimentos com entidades privadas e oficiais dedicadas à melhoria e revitalização dos espaços naturais juridicamente protegidos. 

5 - AÇÃO SOCIAL – RECRIAÇÃO DA GUARDINHA Considerando que um programa social de apoio a jovens é fundamental como instrumento de aprimoramento da educação e formação da cidadania, propõe-se reimplantar programa de ação social na comunidade notadamente abrangendo jovens adolescentes de ambos os sexos com enfoque educativo. 

6 – URBANIZAÇÃO BÁSICA EM ÁREAS RURAIS- CALÇAMENTOS Nos diversos trechos de estradas rurais próximos a aglomerados residenciais, trechos próximos à escolas, à igrejas, à centros comunitários, serão executados serviços de calçamentos objetivando urbanização bem como a redução de poeiras em dias de sol, ou eliminação de barro e lama em épocas de chuva. 
6.a MOBILIDADE E URBANIZAÇÃO DE ESPAÇOS URBANOS: Um amplo estudo buscando identificar todas as áreas carentes de atenção e urbanização. Calçamento de ruas em bairros mais distantes do centro,com construção de calçadas para pedestres; com desenvolvimento de rotas alternativas de acesso a esses bairros; recuperação de calçamentos e ou revestimento asfáltico em ruas de circulação intensa; reformulação e reformas de praças e espaços públicos; 

7 – CONTROLE E AUDITORIA PERMANENTE – CENTROS DE CUSTO Amplo programa de auditoria permanente será desenvolvido com o objetivo de se propiciar o máximo de transparência das ações dos gestores municipais, de todos os níveis, notadamente quanto às decisões envolvendo compra de materiais de qualquer natureza, com observância da Lei Federal 8.666/93. A transparência pretendida será efetivada pela implantação do conceito “centro de custo”, especialmente quanto a veículos de passageiros, caminhões, retroescavadeiras, tratores, de forma que todos os itens referentes a toda e qualquer despesa registrada estarão disponíveis para consulta pública nas fichas individuais de cada “centro de custo”, em endereços eletrônicos de acesso universal. 

8 - EMPREGO E TRABALHO Por ser um dos problemas que mais afeta a nossa população trabalhadora, em grande escala de origem rural, os níveis elevados de desemprego precisam receber atenção especial para a minimização mediante criação de programas de estímulos às atividades de agricultura familiar e programas de absorção de mão de obra de média ou baixa qualificação profissional. Programa de apoio ao setor de comércio e industrial serão desenvolvidos de ampliar a capacidade de absorção de mão-de-obra em particular entre os mais jovens e com melhor padrão de qualificação escolar. 

9 - ÁREA DA EDUCAÇÃO No âmbito das atribuições e responsabilidades da administração municipal na área da educação Propõe-se a adoção de amplo programa de apoio à política educacional em todos os níveis, notadamente nas faixas da educação infantil e fundamental, com reforma, ampliação da estrutura material e humana e profissional existente. Nos casos de creches, ampliação de unidades de atendimento e dos horários de funcionamento. Reformulação de programa de reciclagem com vistas ao aperfeiçoamento, e valorização profissional do professorado em todos os níveis; bem como a adoção de medidas concretas de apoio material quer nas questões relativas à merenda escolar quer em relação ao transporte escolar. 

10 – VALORIZAÇÃO DO FUNCIONALISMO MUNICIPAL 
10.a - Propõe-se a implantação de programa incentivo ao aperfeiçoamento, reciclagem, atualização profissional do corpo do funcionalismo municipal, mediante convênios com entidades especializadas no tema. 
10.b – Propõe-se a implantação de programa voltado às questões da segurança no trabalho, com adoção de medidas preventivas e educativas objetivando a redução e riscos profissionais causadores de acidentes e doenças profissionais. Nesse sentido será feita a implantação do Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho, SESMT exigência legal prevista na CLT. Com criação de programa de incentivos aos funcionários participantes, propõe-se a implantação do programa de “Bombeiros Comunitários”, em convênio com o Corpo de Bombeiros da Policia Militar, ampliando-se o conceito de DEFESA CIVIL, envolvendo diretamente todo o quadro de funcionários, com cursos de capacitação de duração semestral por grupos de funcionários de forma a se atingir a metade do quadro no prazo de 4 anos. Programa de capacitação abrangendo informações teóricas que produzam amplo conhecimento técnico acerca da natureza e os riscos próprios do fogo, suas conseqüências na esfera da segurança de pessoas e no patrimônio público e privado e aprendizado das técnicas de prevenção e combate a incêndios no âmbito urbano e rural. 

11 – SEGURANÇA PÚBLICA COMUNITÁRIA Propõe-se medidas visando a reestruturação de programas educativos com enfoque anti-drogas envolvendo toda a comunidade e em parceria com órgãos oficiais e entidades privadas especializadas nesse tema da prevenção e combate às drogas, mormente em escolas. A Reimplantação do programa denominado “PROERD” será efetivado, assim como será dada prioridade à ampliação da ações da “Policia Comunitária e Patrulha Escolar”, em parceria com órgós oficiais do Governo Estadual.



sexta-feira, 16 de setembro de 2016

GREVE DOS BANCÁRIOS: Base de Arapoti tem 70% de adesão e 33 agências fechadas

Foto arquivo
Bancários e bancárias lotados na base territorial do Sindicato dos Bancários de Arapoti, que aderiram à greve nacional da categoria a partir da segunda-feira (12), já estão com 33 agências paralisadas no terceiro dia de mobilização.
Segundo Carlos Roberto de Freitas, presidente do Sindicato de Arapoti, são 271 trabalhadores no setor financeiro de braços cruzados para pressionar a apresentação de uma proposta decente pela Fenaban. “Estamos com 70% de participação da categoria na greve e nossa meta é elevar este quadro, conscientizando os bancários e bancárias sobre a necessidade de ampliar o movimento para impedir o arrocho salarial, como querem os bancos”, explica Carlos.
A base do Sindicato de Arapoti é uma das menores do país e tem 47 agências, com 327 bancários atuando nos bancos.

Fonte: Seeb Arapoti

Rede Globo toma Atitude 
drástica após tragédia


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http://www.rgnovidades.com/2135255/rede-globo-toma-atitude-drastica-apos-tragedia-envolvendo-morte-de-montagner/

quinta-feira, 15 de setembro de 2016

ELEIÇÕES: CONHEÇA O PLANO DE GOVERNO DO POLACO

Plano de Governo Gestão :2017-2020 
        Coligação majoritária: PSB/PTN/PV/PP/PEN/PROS/PSL/SD/DEM 
Denominada: 
“UM SÓ CAMINHO, AO LADO DO POVO”. 
Prefeito: Luiz Carlos Vidal (POLACO). 
Vice-Prefeito: 
Robson Vilela de Moura (ROBSON DA SAÚDE).  

Saúde: 
-Reestruturação da saúde pública do município. 
-Fortalecer o conselho local de Saúde, democratizando o controle social nos territórios de saúde do município. 
-Implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes Comunitária de Saúde e Agentes de Epidemias, por meio de computadores portáteis. 
-Ampliar o atendimento a dependentes químicos, principalmente auxiliando e apoiando os Centros de Tratamento de dependentes de álcool e drogas. 1.2

 Educação: 
-Reformular o modelo de atendimento da secretária municipal de educação propondo mais diálogo entre Secretaria, escolas e professores, respeitando as diferenças sociais e culturais. 
-Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição. 
-Adequar gradualmente a escola de tempo integral em ênfase nos conceitos de cidadania, democracia, sustentabilidade e responsabilidade social através de projetos e atividades extras.
 -Priorizar a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal das comunidades rurais e urbanas. 
-Planejar a construções de novas Escolas e CEMEIs nos bairros que ainda não são contemplados. 

 Meio Ambiente: 
-Recuperação e preservação das áreas de mananciais do município. -Políticas públicas voltadas a sustentabilidade do meio ambiente nas suas mais diversas áreas, com ampliação da coleta seletiva e programas de reciclagem do lixo. 
-Políticas públicas visando a correta destinação do lixo, viabilizando o fim do aterro sanitário no local qual se encontra. 
-Criação de um centro municipal de proteção e bem estar de animais domésticos, cães e gatos, e de grandes e médio porte, em sistema de parceria com a iniciativa privada, ONGs e associações. -

Esporte e Lazer: 
-Ações visando identificar, valorizar e promover, atividades esportivas no município. 
-Criação e Realização das “Olimpíadas Municipais”, com disputa de várias modalidades esportivas, visando á integração social e promoção da saúde, utilizando-se diversos espaços públicos e privados existentes nas escolas e espaços do município. 
-Apoiar atletas locais para representar o município nos Jogos Escolares Municipais e Regionais. 
 Cultura: 
-implantar e fortalecer o Sistema Municipal de Cultura. 
-Criar os festivais de música, dança, artes em geral no município. 
- Criação do Museu Ferroviário e Histórico de Wenceslau Braz. 
-Fortalecer e Ampliar os projetos culturais do município. 
-Criar a Escola de Artes e Cultura no município, visando a diversidade cultural do Município, Estado e País. 
-Realização de atividades nos dias comemorativos do Município, Estado e País, visando principalmente o aniversário do município, através de desfiles e atividades educativas por todo o município. 

 Assistência Social: 
-Políticas públicas visando melhorar as condições de vida do idoso, deficientes físicos e menor abandonado, através do lazer e de atividades produtivas que o reintegrem na sociedade. 
-Implantar no município o Programa Jovem Aprendiz, com o objetivo de retirar nossos adolescentes e jovens das ruas para dar maior oportunidade de vida. 

Obras e Serviços Públicos: 
-Reestruturação do parque de máquinas. 
-Revisões periódicas dos equipamentos e veículos, conforme orientação dos fabricantes. 
-Cursos de aperfeiçoamento e treinamento de novas tecnologias para os funcionários da secretária. 

 Segurança e Habitação: 
- Dar continuidade a todos os programas habitacionais existentes, com percentual de destinação a servidores públicos municipais. 
- Desburocratização do processo de liberação de projetos e alvarás. - Criação de um sistema de vigilância por câmera de monitoramento 24 horas. 

 Industria e Comércio:
 -Ampliação e Readequação do Parque Industrial. 
- Integração de políticas para implantação de empresas de pequenas, médias e grandes porte no município. 

 Agricultura: 
-Readequação das estradas e ampliação da malha viária rural, dentro das normas ambientais e dos critérios técnicos, com projetos elaborados por engenheiros. 
-Promover o desenvolvimento e geração de renda através de programas de fortalecimento da agricultura familiar. 
-Promover debates entre produtores e técnicos, para buscar dentro da realidade e característica de cada propriedade a melhor atividade. 
-Possibilitar ao pequeno produtor rural a venda direta de seus produtos e o abate de pequenos animais, 
- Incentivar a criação de Agro indústrias através do Cooperativismo e ou Associativismo, e promover palestras e treinamentos, bem como abertura de mercados. 

Planejamento: 
-Replanejamento das atividades Públicas do município. -Valorização dos servidores públicos do município. 
-Criação da ouvidoria pública do município, para atender com mais eficiência a população brasense. 
Observação: -As propostas formuladas, constantes do presente Plano de Governo, não se esgotam em si, eis que haverá integração com outras políticas públicas.


quarta-feira, 14 de setembro de 2016

LIMPEZA! PM RETIRA UM QUILO DE PÓ E UM BERRO DE CIRCULAÇÃO


Por volta das duas horas da madrugada deste último sábado, dia dez, em Wenceslau Braz, a Polícia Militar durante patrulhamento, Viu um GM/Corsa de Castro, parado em atitude suspeita. De imediato, foi realizada abordagem e, agitados, três indivíduos saíram e um conseguiu fugir. Ele tinha uma sacola na mão.
Ao tentar pular a cerca de uma empresa, foi alcançado e resistiu com socos, porém foi contido e na sacola encontrados um revólver calibre .357, com seis munições intactas e várias embalagens contendo entorpecentes.
Em revista no carro, havia duas crianças (filhas de um dos marginais), como também foi encontrada uma toca balaclava.
Os outros envolvidos foram identificados, dada voz de prisão e encaminhados até a Polícia Civil.
Na verificação, constatada e apreendida aproximadamente 979 gramas de cocaína e 181 gramas de maconha, o revólver cal. 357 da marca Rossi com numeração suprimida,dez munições cal.357 intactas,seis aparelhos celulares, uma balança de precisão, várias embalagens para armazenamento e tráfico, entre outros.

Vídeo mostra a reação 
de Eduardo Cunha 
à cassação - ASSISTA
(Clik no link)

terça-feira, 13 de setembro de 2016

CRISTOVAM COME A TOBA DO TAIDINHO


- Por Cristovam Andraus
Vejo hoje uma reportagem sobre a possibilidade do nosso Prefeito Atahyde Santos, o Taidinho ter sido considerado CHEFE DE QUADRILHA que teria desviado combustível de nossa prefeitura.
" ELE SABIA DE TUDO "" foi a afirmação que o ex funcionário deu ao repórter e que nossa Wenceslau agora aguarda por uma atitude clara e transparente de nosso Prefeito, que venha esclarecer esse caso. Nebulosa e mau explicada também foi a TRANSFERÊNCIA por parte dos órgãos competentes do então NOSSO Delegado Dr. Isaias Fernandes Machado para outra Comarca, a de Ribeirão do Pinhal. Nas audiências que tive sempre disse do orgulho que tenho pelos motivos pelos quais me denunciaram . Como a COMPRA DE UM MICRO ÔNIBUS para substituir a ambulância que levava 18 / 20 pessoas para Curitiba, contratação de Assistente Social sem concurso ou de um auxiliar para ajudar na delegacia também sem concurso POIS NA ADMINISTRAÇÃO ANTERIOR A MINHA, FIZERAM UM CONCURSO FRIO E FRAUDULENTO não permitindo com isso que eu pudesse realizar um concurso na minha administração. Na gestão anterior, é bom lembrar, o Sr Taidinho era vereador. Tenho com isso muito orgulho de ter sido questionado quando fizemos um PROGRAMA SOCIAL COM QUE AS PESSOAS CARENTES tinha uma oportunidade de com a simples pintura de um poste, conseguir um auxílio para dar refeições aos seus familiares ou quando construímos LOMBADAS PELA CIDADE, TODAS A PEDIDO DOS VEREADORES E APROVADAS POR UNANIMIDADE PELA CÂMARA, TENTANDO REDUZIR A POSSIBILIDADE DE ACIDENTES, sabendo principalmente de que muitos motoristas possam ter adquiridos suas CARTEIRAS de forma irregular e diria até, criminosa, conforme constatado pelo próprio Detran em processo instaurado em nossa Ciretran e que não tenho informações de seu desfecho e a consequente responsabilização de seus implicados.
Não nos resta, a todos os brazenses, senão aguardar um pronunciamento, claro e urgente, para que o Sr. Prefeito venha a público esclarecer essa declaração dado pelo Sr. Ex funcionário de ELE SABIA DE TUDO conforme sua afirmação e que, é bom que se lembrem todos os Brazenses, esse funcionário desfrutou de sua confiança quando prestava seus serviços a seu mando em atividades que se confundiam, em ser instrutor da Auto Escola e/ou pessoa de sua confiança como Despachante de Trânsito.

PREFEITO Atahyde Santos , Taidinho, O POVO ESTÁ AGUARDANDO SEU PRONUNCIAMENTO.